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母亲节来了,这些陶瓷人都有了新妈妈!

2019-05-13来源:中国陶瓷网责任编辑:刘思桃点击数:1530

慈母的胳膊是由爱构成的,孩子睡在里面怎能不香甜? 

——雨果

 

都说父亲是一个家的支柱,是一个家的靠山,母亲又何尝不是?父爱如山母爱如水,山坚定地支撑整个家庭的高度,水则宽容地滋润着儿女的每一次成长。母亲的爱可以柔情似水,可以宽容如海,亦可以坚强如山,只因她是“母亲”。世间最坚定、朴实却无私的情感,当属“母爱”无疑。

 

时光如水,年华易逝,成长的过程中我们或许会忘却许多重要时刻,却始终会记得有母亲参与的许多时刻。无论历经多少成长的磨难,只要有母亲在的地方,就是能温暖心房的避风港。而对于离家千里在外漂泊奋斗的子女来说,企业也是职业发展途中的避风港。

 

港口有很多,但可以停泊和值得托付的港口需要细细甄选,否则便没有归属感,无论身在何处都是“他乡”。

 

于企业而言,想要留住人才,就要扮演一位“母亲”的角色,从各方面打造员工对企业的“归属感”,做值得员工托付和信赖的港湾;于员工而言,一个好的企业平台,除了不吝啬于以供“衣食住行”的薪资之外,对企业的情感的寄托,从而衍生出的“归属感”也非常重要。

作为底蕴深厚的行业,多年的积累与沉淀让陶瓷行业成为家居建材领域内很有吸引力的一个行业,吸引了无数才能卓著、资历深厚的人进入。而让无数人才在一个行业工作多年而不离不弃,必定是在其中找到了“归属感”。当然资历深不代表年龄大,它可以是指在一个陶瓷品牌找到“归属感”,并且在工作中发挥自身最大价值,从而实现与平台共同成长。

 

企业文化是一个品牌不可或缺的重要因素。对陶瓷企业来说,如何打造企业文化,才能吸引员进入并产生共鸣,形成归属感呢?

 

看看这些陶瓷人是怎么说的:

员工的归属具有多向度和多层次性,其形成是一个由浅入深、渐进互动的过程。

 

除了对企业文化的认同之外,如果薪资待遇、各项福利、工作氛围等基本符合员工自身的价值标准,他们必将义无反顾地投身入工作中。同时,员工对企业的全面认知与熟悉的过程需要通过培训来实现,使员工逐渐感受、感知、熟悉、适应企业的方方面面,而这时员工对企业的经营理念、经营决策、企业精神和行为规范就会产生基本的认同感。

 

随着企业对员工在物质上和精神上不断满足其对生理、心理、感情、人际关系等不同方面的需要,形成对企业领导者的思维方式和企业的核心价值观产生了更深层次的认同感,并逐步提高其自身的安全感、公平感和价值感,强烈的工作的使命感和成就感,将使其对企业的满意感不断增加,最终形成对企业的归属感。

 

归属感的形成,一方面加深了员工对企业的认同,另一方面员工将自发形成自我约束并产生对企业产生强烈的责任感,自发拥有主人翁精神,最后将充分地、自觉地发挥自身的能力,最终为企业创造出巨大的价值。

 

因此,归属感的培养是一个长期的且复杂的过程。而陶瓷品牌的工作氛围又是怎么样的呢?员工的归属感又从哪些细节体现出来?一起随中陶君的采访来看看他们的“归属感”。

 

陶瓷品牌员视频

家庭是子女的避风港,母亲是成长过程中心的归属;企业是员工的停泊港,是充盈生命,实现自我价值的平台。

 

节日祝福

母亲节来临之际,中国陶瓷网在此祝愿全天下的母亲幸福安康,万事胜意!

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